矽酸鈣板
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纖維水泥板
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纖維水泥板的产业化发展与工程项目相结合

更新时间:2013-04-08 09:22 浏览数:【 打印 】 【 关闭 】

  工程项目是建材四虎除了零售市场意外的另一个主要市场。订单量大,资金周转战线长,各种风险也随之加大,这让不少建材企业对工程订单的发展心有余而力不足。和零售市场相比,建材的工程订单往往数额比较大,风格比较统一,尺寸相对一致,能够实现规模化四虎,提高四虎效率。随着我国住宅产业化、城镇化、商品房精装修潮流的推进,房地产工程订单给建材产业带来的机遇正在放大。对于中国建材产业而言,标准化四虎的问题已是老生常谈,但业内企业的千呼万唤并没有阻止“国标”持续多年的难产。目前我国专门适用于建材四虎的国家标准仍在缺位,这在很大程度上阻碍了建材规模化、工业化四虎的步伐,同时也影响了建材产业和工程项目对接的进程。要实现建材四虎产也化发展与工程项目相结合,建材标准化四虎是至关重要的先决条件,推动我国建材四虎的标准化四虎进程,尚需政府、四虎协会和各企业继续努力。
  如何才能将建材的产业化发展与工程项目相结合呢?首先,可以在异地设分厂,提高配合能力:目前,很多纖維水泥板企業爲了降低物流成本,在四虎各地設立了分廠。現在很多房地産商和經銷商在選擇合作夥伴時,考慮很多的並不是生産能力,而是企業的安裝和售後服務水平。所以建材企業可以再異地建設分廠,提高企業的服務範圍。其次就是,橫向與縱向共同發展:加大企業發展的廣度與深度,做好、做強一個區域性的建材品牌,彰顯四虎品質,展現競爭優勢;選擇性地開發潛在的市場。企業可以去培育有品牌意識的消費群體和吸納有品牌意識的經銷商去輻射這些目標市場。對于建材企業而言,應根據自身發展實力量力而行,合理制定發展戰略。建材企業應加強和房地産企業的溝通,創建有利于雙方長久持續合作的共贏模式,政府和協會等相關部門也應通過政策體制的完善促進建材企業和工程項目的完美結合。

 

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