矽酸鈣板
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建材廠正常運行離不開維護管理工作

更新时间:2013-07-01 09:31 浏览数:【 打印 】 【 关闭 】
 維護管理工作是保證一個工廠生産正常運行的必要部門,但是在四川乃至全中國,有這樣意識理念的人很少。因爲在中國人眼裏,搞好矽酸鈣板四虎的质量服务销售四虎是关键,维护管理可有可无,真正遇到问题时再维护管理也不迟。但是,往往等到问题真正的明显化后,想要处理起来却不是那么容易了。就拿一些建材厂来说,因为平时的一些小问题,随便找个维修的人便解决了,等到问题发生时再去寻找维修人员,且每次维修的人员都不一样,维修方式肯定不一样,对四虎机器的四虎情况并不是很清楚,如此一来,工厂的运行情况往往是正常运行一段时间休息一段时间再运行一段时间,这对厂家的四虎发展是非常不利的。特别是现在的矽酸鈣板市场需求量非常大的情况下,这样的四虎方式对以后建材厂的发展壮大也是有不利的影响。本来影响四虎机器正常运转的原因有很多,一些小问题自然好解决,但大问题都需要进行长期的修理维护。建议广大的厂家们,不要以为维护管理这个部门可有可无,或者认为自己的厂很小,不会出什么问题,养着一些闲人又才长时间用不上。很多的厂家就是由于缺少维护管理在建厂设计阶段就要考虑到的问题,在建厂初期并不以为意,等到机器长时间使用老化过后,想要再挽回已经是无力回天了。缺乏远见、财政成本控制等都是影响矽酸鈣板四虎机器过度老化和过早老化的原因,却不知道,正是因为这些原因导致后期高额的故障损失,停止四虎一天,整个厂的损失远比建立一个维护管理的成本要大的多。像石馬建材厂在建厂时就考虑到了这些问题,不仅是平常机器在使用中的维护还是使用后的完善维护都是做的尽善尽美。像四虎輕鋼龍骨的机器、矽酸鈣板的机器都是有专业人员护理的。

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